Ein Haus in München und eines auf Mallorca, eine Wohnung in Zürich und ein Chalet in Gstaad, ein Stadthaus in Düsseldorf und eine Finca in Andalusien: Das zweite Haus ist der häufigste Luxus der Familien, für die wir schreiben, und der in seinem Aufwand am meisten unterschätzte. Das Problem ist nicht das Geld. Es ist, dass eine fünfköpfige Familie mit Nanny, Hund und drei Schulen nicht einfach an zwei Orten sein kann, und dass sich um das zweite Haus meist niemand kümmert, bis im Februar etwas kaputtgeht.
Ein Haus an zwei Orten
Die Familien, die es gut führen, denken die beiden Häuser als einen Haushalt mit zwei Adressen. Ein Hausmanager oder eine Familienassistenz führt beide Kalender, beide Lieferantenlisten und beide Lohnabrechnungen. Ein Satz Systeme: dieselbe Inventarliste, derselbe Reinigungsstandard, derselbe Verbandskasten, derselbe Kaffee. Ein Ordner, digital und geteilt, mit jedem Code, Schlüssel, Vertrag, jeder Garantie und Telefonnummer für beide Häuser, zugänglich für das Personal beider. Und eine Regel: Jedes Haus wird so verlassen, dass die Familie morgen ankommen könnte, jedes Mal.
Das Personal
Das zweite Haus braucht eine Haushälterin, die vor Ort wohnt, ganzjährig bezahlt wird, in Abwesenheit der Familie wöchentlich vorbeischaut und die Vollmacht hat, ohne Rückfrage einen Klempner zu rufen. Keine Reinigungskraft, die kommt, wenn die Familie kommt. Gärtner und Poolservice im Vertrag. Ein örtlicher Hausmeister oder Verwalter für Notfälle um drei Uhr nachts. Das mitreisende Personal, Nanny, Koch, Fahrer, zieht mit der Familie um und braucht in beiden Häusern eigene Zimmer, wofür das zweite Haus vermutlich nicht gebaut wurde. Unser Personalbudget zeigt, was Haushälterin und Hausmanager in den Ländern kosten, in denen die zweiten Häuser stehen.
Die Jahreszeiten
Die meisten Zweithäuser haben einen Rhythmus: das Haus am Meer von Juni bis September und an Ostern, das Skihaus von Dezember bis März, das Stadthaus den Rest. Der Rhythmus bestimmt alles: wann das Boot ins Wasser kommt, wann der Pool geöffnet wird, wann die Heizung gewartet wird, wann die Haushälterin Urlaub nimmt, wann die Sommerkleidung der Kinder nach Süden zieht. Eine Familie, die den Rhythmus im September aufschreibt, hat ein leichtes Jahr. Eine Familie, die im Juli entdeckt, dass die Poolpumpe im März gestorben ist, nicht.
Die Kinder
Kinder brauchen in beiden Häusern eigene Sachen: einen vollständigen Satz Kleidung, Bücher, Spielzeug, das zweite Fahrrad, den zweiten Helm, ein Zimmer, das ihres ist und kein Gästezimmer. Nichts lässt ein zweites Haus schneller wie ein Hotel wirken als das Leben aus dem Koffer. Die Schulsachen reisen; alles andere bleibt. Ein doppelter Medizinschrank und Verbandskasten in beiden Häusern und die Nummer eines Kinderarztes für beide Länder.
Die Papiere
Zwei Länder heißen zwei steuerliche Ansässigkeiten, über die man nachdenken muss, zwei Arbeitsrechte für das Personal, zwei Versicherer, zwei Versorger, zwei Kfz-Zulassungen und die Frage, wo die Kinder für die Schule gemeldet sind. Ein Family Office oder eine gute Beraterin erledigt das; die Familie, die es im August am Küchentisch versucht, macht einen Fehler, der mehr kostet als die Beraterin.
Sicherheit und Privatsphäre
Ein leeres Haus ist ein Ziel, und ein Haus, das nach einem vorhersehbaren Plan leer steht, ein größeres. Alarmanlagen mit örtlicher Aufschaltung, Kameras, die Haushälterin und Familie sehen können, Licht auf Zeitschaltuhren, ein Nachbar, der dafür bezahlt wird aufzupassen, und die Social-Media-Regeln der Familie, mit besonderer Sorgfalt für das zweite Haus, denn es ist das, welches die Kinder fotografieren.
Die Prüfung
Die Familie kommt an einem Freitagabend an. Die Betten sind bezogen, der Kühlschrank ist voll, der Pool ist warm, das Boot liegt im Wasser, die Fahrräder haben Luft, und die Haushälterin ist nach Hause gegangen. Wenn es so ist, werden die beiden Haushalte geführt. Verbringt die Familie den Samstagvormittag im Supermarkt und den Nachmittag am Telefon mit dem Poolservice, ist es Zeit, den Hausmanager einzustellen.
